TF1

[...] Après  TF1  qui investi dans l'eSport à la TV en organisant un tournoi, c'est Turner qui annonce la diffusion de l'ELEAGUE sur SFR Sport à compter du 7 juin prochain. La première saison d'ELEAGUE est d [...]

[...] du 19 mai prochain. Yann Barthès va arrêter de présenter le Petit Journal de Canal+ Yann Barthès quitte le Petit Journal dont l'audience était à la baisse. Mise à jour : Il rejoint le groupe  TF1 . La RTP va diffuser l'Euro 2016 en 4K Contrairement à ce que l'on aurait pu croire, l'Euro 2016 de football qui se disputera cet été en France aura droit à une couverture en 4K dans plusieurs pays. Bonne fin de semaine et merci de votre fidélité ! [...]

[...] mois. Cette nouvelle Livebox compatible Ultra HD arrive juste avant l'Euro 2016, événement sportif d’envergure sur lequel compte s’appuyer l'opérateur pour promouvoir l'Ultra HD. En effet,  TF1 , Canal+ et M6 diffuseront des matchs de l'Euro 2016 en Ultra HD en exclusivité et en partenariat avec Orange. Le football ne sera pas le seul argument pour convaincre de nouveaux clients intéressés par l'Ultra HD : OCS proposera également des contenus en Ultra HD et le groupe AB lancera une chaîne baptisée Ultra Nature. Pour en savoir plus sur les nouveautés de cette nouvelle Livebox, nous vous invitons à lire notre article sur ce sujet. [...]

[...] Les transferts sont dans l'air... Après Yann Barthès qui rejoint  TF1  c'est Yves Calvi quitte France Télévisions et notamment la chaîne France 5 pour rejoindre également le groupe  TF1  pour laquelle il animera une émission sur LCI. Pour Yves Calvi, c'est un reto [...]

[...] e de Bangumi pour les belles années passées ensemble". Yann Barthès présentait le Petit Journal de Canal+ depuis 2011. Mise à jour : Selon diverses sources, Yann Barthès rejoint le groupe  TF1  pour lequel il animera une émission hebdomadaire sur  TF1  et une quotidienne sur TMC. Ara Aprikian (ex Canal+) pourrait être en train de déclarer la guerre à Canal+ et notamment D8. Rappelons qu'il est celui qui été à la base du succès des chaînes en clair du groupe Canal+ sur la TNT. [...]

[...] ®nes de la TNT n'était déjà pas à l'ordre du jour chez SFR et ça ne changera pas mais l'opérateur va mettre plus en avant ses propres chaînes selon le Figaro. Si les chaînes "historiques" ( TF1 , France 2, France 3, Canal+, M6, etc) resteront les premières de la liste (pour le moment), SFR Sport 1, 2, 3,4 et 5, ainsi que les chaînes du groupe NextRadioTV (BFM TV, BFM Business, RMC Découverte et bientôt Numéro 23 et BFM Paris) en [...]

[...] Cependant iTélé perd des sommes importantes : - 16 millions d'euros en 2014, - 20 en 2015 et - 24 prévus en 2016, alors qu'arrivent deux nouvelles concurrentes aux actionnaires puissants : LCI de  TF1  et France Info de la télévision publique. Outre iTélé, c'est évidemment sur les chaînes Canal+ France que doivent se concentrer nos efforts. En effet, le groupe Canal+ ayant un endettement supérieur à 1 milliard d'euros n'obtiendra pas de Vivendi, dont 70% du capital est détenu par des fonds étrangers, de mettre indéfiniment "la main à la poche". Comme toujours, le premier pas a consisté à choisir une équipe capable de faire face à cette hémorragie. Outre la compétence - bien sûr essentielle - il est souvent nécessaire de faire venir du "sang neuf", car les personnes déjà impliquées ont du mal à modifier profondément le travail qu'elles faisaient auparavant. Si un jour dans le groupe Bolloré, en Bretagne - à Dieu ne plaise - il fallait faire un plan d'économies, je serais le moins bien placé pour le faire, étant trop attaché aux personnes et aux usines que j'ai contribué à embaucher ou construire. C'est ainsi que dans la direction, 20 personnes ont été remplacées - croyez-moi, avec des conditions financières très honorables - et une nouvelle équipe a été constituée autour des "anciens". Maxime Saada, en tant que Directeur Général, et Grégoire Castaing, comme Directeur Financier, ont apporté leurs compétences et leurs connaissances de la maison au Directoire présidé par Jean-Christophe Thiery et qui comprend Jacques du Puy. Cette nouvelle équipe commence à travailler ensemble et je ne doute pas de son succès. Dans toute autre société, le changement d'une équipe de 20 personnes sur 8 000 aurait été banal ; chez Canal+, le retentissement médiatique a été malheureusement considérable. A cela s'est ajoutée une campagne sur une censure présumée, totalement injustifiée car Canal+ est l'un des groupes de médias où les responsables sont les plus libres aujourd'hui. Il y a 4 mois, j'avais annoncé à l'Olympia ce que nous voulions faire : investir pour redonner à Canal+ sa puissance et son attrait, et nous le faisons ! Nous investissons dans les programmes pour les abonnés... On parle beaucoup de nos programmes en clair mais nos abonnés ont droit, avec ce qu'ils payent mensuellement, d'avoir accès en priorité à des programmes inédits et intéressants. Pour le sport, dirigé avec talent par Thierry Cheleman, tout est déjà joué entre aujourd'hui et 2020, et beIN Sports possède l'essentiel des droits qui nous intéressent. Il est donc naturel de rechercher à avoir ces contenus dans l'offre Canal+. J'espère de toutes mes forces que l'accord entre Canal+ et beIN Sports, essentiel, aboutira car le sport reste le contenu le plus attractif pour nos abonnés qui sinon, inexorablement, se désabonneront en grand nombre, mettant en cause l'existence-même de Canal+. Pour le cinéma, nous avons rattrapé fin 2015 les 4 millions d'euros de retard pris auparavant, et investi même plus, montrant ainsi notre soutien à cette création essentielle tout en offrant des films pour nos abonnés. Nous avons aussi développé avec Studio+ un grand nombre de séries courtes. Mais Canal+ n'est pas seulement un robinet à films. Il faut éditorialiser davantage, assumer les choix, les coups de coeurs. Nous investissons en France et à l'étranger dans Mars Films, Bambu ou Iroko. Pour les émissions, nous avons investi dans Banijay, le 3ème groupe mondial de contenus (après les n°1 et 2 détenus par nos concurrents Murdoch et Bertelsmann) et soutenu des talents ramenés ou découverts par notre efficace équipe de Vivendi Talents. Le digital, le live et l'international vont également représenter des investissements importants avec les plateformes Watchever et Dailymotion, qui permettront de faire connaître nos contenus partout. Enfin, la Direction Marketing et Commerciale - dirigée par Frank Cadoret, fort de sa longue expérience chez SFR - a lancé un plan de transformation dont le succès est crucial. L'exploitation des data va être mise en oeuvre, et Francine Mayer qui dirige nos régies publicitaires, va également développer nos diversifications. Mais investir ne veut pas dire ne pas faire attention aux dépenses exagérées. Ainsi, la décision de ne pas dépenser les millions d'euros habituels au Festival de Cannes a été prise, tout en augmentant nos investissements sur le dispositif cinéma sur place et en supprimant les dépenses de fêtes - relations publiques - et chambres avec vue sur mer. Dans cette période difficile, nous faisons le choix d'investir dans des programmes pour nos abonnés. Nous allons continuer à réduire ce qui est inutile et à réinvestir dans les contenus pour nos écrans. De même, le Directeur des Achats a revu l'ensemble des contrats avec nos fournisseurs, qui pendant longtemps ont profité du groupe Canal+. Ce sont des signes forts d'une volonté de réduire les coûts dans tous les domaines. Je sais que la période est difficile et que le "bashing" quotidien peut en faire douter beaucoup et inquiéter chacun. Mais lorsqu'une entreprise comme Canal+ voit les piliers qui ont fait ses succès s'effondrer et ses pertes s'accumuler [...]

[...] Marseille, la première série TV française produite par Netflix sera diffusée par  TF1  dès le mois de mai prochain. Le loup Netflix dans la bergerie  TF1  Tout un symbole : Netflix, concurrent de la TV linéaire, et  TF1 , chaîne historique de la télévision française main dans [...]

[...] pcom, le dirigeant a rappelé ô combien le secteur avait changé ces derniers temps et devait faire face à de nouveaux défis : « Aujourd’hui, il ne s’agit seulement de concurrence entre M6 et  TF1 , ou de ProSieben contre RTL Television ou de RTL Belgique contre la RTBF. Des acteurs comme Facebook ou YouTube tentent de saisir notre activité. Il est, par conséquent, important que la nouvelle Directive européenne sur les médias soit correctement rédigée », défend ce responsable. Particulièrement visé par Guillaume de Posh : le public jeune, dont les habitudes de consommation de contenus sont diff [...]

[...]  TF1 , en partenariat avec Viacess-Orca et l'expertise des sociétés Digital Immersion, Keepixo, Harmonic, VideoStitch et AmpVisual TV, a testé la retransmission en direct en vidéo 360° et en Ultra HD [...]