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[...] une amende de 37 500 euros en cas de non-respect de l'obligation d'apposition de messages de prévention sur les emballages d'appareils connectés neufs ou reconditionnés. Pour éval UER  ces politiques, la proposition de loi prévoit un rendez-vous commun tous les trois ans entre acteurs institutionnels, industriels et associatifs. [...]

[...] ;duite et un contenu homogénéisé qui sert davantage les actionnaires que la diversité des goûts. Dans le secteur du jeu vidéo, l'essor du modèle free-to-play et la g UER re des consoles ont démocratisé l'accès, mais les acquisitions par une poignée de géants de la tech ont suscité des inquiétudes quant aux écosystèmes fermés qui limitent le jeu multiplateforme. Pourtant, à mesure que le secteur du divertissement se concentre entre les mains d'un nombre restreint de géants, cette liberté paraît fragile. Les monopoles engendrent la complaisance, comme on l'a constaté dans le secteur des télécommunications où les offres groupées, qui fidélisent autrefois les abonnés, font désormais face à la désaffection des consommateurs pour la télévision par câble. Une saine compétition stimule la créativité et permet de maîtriser les coûts, en évitant qu'une seule entité n'impose ses conditions. L'offre récente de rachat de Warner Bros. Discovery par Netflix pour 76,1 milliards d'euros, annoncée au terme d'une âpre bataille d'enchères avec Paramount Skydance et Comcast, illustre parfaitement ce changement de cap. Pour les consommateurs, l'avantage immédiat réside dans un catalogue enrichi : imaginez revoir Casablanca tout en enchaînant les épisodes de Stranger Things, le tout sur une seule application. Netflix s'engage à maintenir le catalogue de films Warner jusqu'en 2029, honorant ainsi les accords conclus pour des blockbusters comme la suite de Minecraft et le reboot de Superman, qui ont dominé le box-office en 2025. Les co-PDG Ted Sarandos et Greg Peters présentent cela comme un « tournant générationnel », alliant l'héritage narratif de Warner à la puissance technologique mondiale de Netflix pour proposer davantage de créations originales et de succès locaux. Des économies annuelles de 1,84 à 2,76 milliards d'euros pourraient réduire le taux de désabonnement, stabiliser les prix aux niveaux actuels et développer les offres avec publicité grâce à l'expertise publicitaire de Warner acquise avec TNT et les filiales de CNN. Les créatifs pourraient également tirer profit d'une audience accrue. Le savoir-faire de Warner en matière d'animation pourrait dynamiser le catalogue familial de Netflix, tandis que l'univers DC gagnerait en profondeur grâce au streaming, au-delà des films. Avec des talents comme James Gunn dirige désormais DC Studios, le studio pourrait tirer parti des données analytiques de Netflix pour un marketing ciblé, attirant ainsi les fans internationaux qui ont propulsé Squid Game au rang de phénomène. Les centres de production de Burbank et Leavesden devraient connaître une activité accrue, Netflix envisageant une expansion aux États-Unis pour réduire sa dépendance à l'étranger. Cependant, des rumeurs de bureaux d'intégration laissent présager des doublons : des équipes marketing dupliquées ou des processus d'effets visuels similaires pourraient réduire les redondances, rappelant les 7 000 emplois supprimés après la fusion de Fox et Disney en 2019. Les exploitants de salles de cinéma, cependant, se préparent à des secousses. Des organisations comme Cinema United mettent en garde contre une chute de 25 % des recettes au box-office américain si Netflix raccourcit ses périodes d'exclusivité, privilégiant une diffusion en streaming plus rapide plutôt qu'une exclusivité de 45 jours en salles. Sarandos critique depuis longtemps ces longues périodes d'exclusivité, les jugeant « peu avantageuses pour le consommateur », laissant entrevoir une évolution vers des sorties simultanées en salles et en salles qui pourraient anéantir les cinémas indépendants dépendants des blockbusters de Warner. L'offre hostile de Paramount, d'un montant de 99,7 milliards d'euros, lancée quelques jours plus tard à 30 dollars par action avec le soutien de Larry Ellison et de fonds souverains, affirme précisément cela : une alliance avec Netflix consoliderait un pouvoir monopolistique, s'exposant à des sanctions de l'UE et de la FTC au titre des lois antitrust. L'équipe du président Trump [...]

[...] 2;tes autour de trois axes : fabrication, consommation énergétique et circularité. Les deux entreprises ont signé un plan de progrès fixant des objectifs mesurables pour dimin UER  les émissions de CO₂ liées aux équipements. Le dispositif couvre l'ensemble de la chaîne de valeur, de la conception à la fin de vie, en passant par l'usage. Il inclut notamment l'optimisation énergétique, la maintenance logicielle et l'allongement de la durée de vie des box déjà déployées. [...]

[...] urs disponibles. J'ai progressé bien plus vite qu'en travaillant seul. » Vincent, qui évoluait déjà dans le numérique, cherchait quant à lui une méthode pour contin UER  à monter en compétence. « Ce que j'ai trouvé à La Capsule, c'est une structure : une manière d'apprendre qui me permet aujourd'hui d'avancer en autonomie. La formation m'a donné un cadre et une discipline intellectuelle. » Un accompagnement sur mesure La réussite de ces profils avancés repose sur l'adaptabilité de la pédagogie. "Nos formateurs sont attentifs à l'hétérogénéité des groupes", explique Noël Paganelli, CTO et cofondateur. "Certains élèves partent de zéro, d'autres arrivent avec plusieurs années d'expérience. Le rôle de l'équipe pédagogique est d'ajuster le niveau d'exigence, de nourrir les plus avancés sans décourager les débutants." La méthode repose sur un apprentissage par projet, où chacun progresse à son rythme tout en travaillant sur des cas concrets. "Les défis techniques sont suffisamment ouverts pour que chacun puisse aller plus loin selon son niveau", poursuit Paganelli. "C'est ce qui rend la dynamique de promo si stimulante : les plus expérimentés partagent, les autres apprennent par l'exemple." Ce climat collaboratif favorise la transmission entre pairs. "J'ai beaucoup appris des autres élèves", confie Axel. "On échangeait sur nos approches, nos erreurs, nos solutions. Cette diversité de profils, c'est une vraie richesse." L'apprentissage continu comme moteur de carrière Au terme des dix semaines, les résultats sont concrets. Les participants sortent avec un projet complet, des compétences actualisées et une certification reconnue. Mais pour beaucoup, le principal gain reste la confiance et la clarté retrouvée dans leur trajectoire professionnelle. "Nos élèves, qu'ils soient débutants ou confirmés, ont un point commun : ils veulent progresser vite et efficacement", résume Marlène Antoinat. "La formation intensive leur offre une structure d'apprentissage qu'ils n'auraient pas seuls." Le taux de retour à l'emploi de 90 % affiché par La Capsule illustre la solidit& [...]

[...] L'Arcep signale une augmentation des appels frauduleux où des individus se font passer pour ses agents afin d'escroq UER  les victimes. Des fraudeurs contactent les personnes en se présentant d'abord comme des agents de l'Arcep pour annoncer une usurpation d'identité, puis simulent un transfert d'appel en se f [...]

[...] frastructures plus durables et une meilleure gestion des déchets. TDF déploie ses infrastructures en métropole et en Outre-mer pour diffuser la télévision et la radio, contrib UER  à la téléphonie mobile, renforcer la couverture mobile indoor, et développer des datacenters de proximité et des réseaux mobiles privés. L'entreprise assure la connectivité dans les zones difficiles d'accès depuis 50 ans. Karim El Naggar, Directeur général de TDF, déclare : « À travers cette nouvelle distinction, TDF réaffirme son ambition : conjug UER  performance industrielle, responsabilité environnementale et impact positif sur les territoires, en faisant de l'ESG un levier durable de compétitivité et de création de valeur. Si nos résultats en matière sociale et de gouvernance sont aujourd'hui au plus haut niveau, nous poursuivons avec la même exigence nos efforts sur le volet environnemental. La réduction de notre empreinte carbone et le développement d'infrastructures numériques plus sobres et plus durables constituent un axe structurant de notre stratégie, au service des territoires et des Français ». [...]

[...] icaine, OpenAI a consacré 60 à 90 millions de dollars depuis 2024 au renforcement de ses équipes de sécurité et au développement de modèles capables de disting UER  nudité artistique, contenu suggestif ou fiction romantique. L'entreprise a également amélioré ses filtres de génération et intégré des systèmes de marquage numérique pour prévenir les deepfakes non consentis. Ses dépenses cloud liées à la modération automatisée atteindraient 10 à 15 millions de dollars par an. XAI, pour sa part, investit entre 25 et 40 millions de dollars dans des modèles capables de gérer des contenus suggestifs tout en intégrant des garde‑fous techniques. Les fonds couvrent le développement de classifieurs internes, des outils de traçabilité, des syst [...]

[...] mondial. L'expérimentation sera intégrée à la retransmission officielle sans modifier la structure de production existante, qui repose sur des caméras HDC-5500V. Elle contrib UER a aux futures retransmissions d'événements papaux et enrichira les archives audiovisuelles du Vatican. Francesco Masci, ingénieur et directeur de la direction technologique du Dicastère pour la Communication, déclare : « Dans le cadre de notre mission, le Dicastère pour la communication continue d'investir dans la recherche et la collaboration avec des partenaires technologiques d'excellence tels que Sony, afin que le rendu visuel des événements du Saint-Siège reflète toujours davantage la profondeur du message que nous transmettons. Comme le rappelle saint Augustin, « la vérité est comme un rayon de lumière qui illumine tout » : même les technologies, lorsqu'elles sont mises au service de la personne et de la beauté, peuvent devenir des outils qui aident à rendre visible ce qui inspire, unit et élève l'esprit. Notre expérimentation dans le domaine cinématographique va précisément dans ce sens : explorer, avec prudence et créativité, de nouveaux langages capables de soutenir la mission de l'Église et de toucher le cœur des personnes partout dans le monde. » Benito Manlio Mari, directeur commer [...]

[...] avec Lorca pour acquérir l'intégralité de MasOrange, premier opérateur espagnol en nombre de clients, confirmant l'accord non-engageant annoncé le 31 octobre 2025. Orange acq UER ra les 50 % du capital détenus par son coactionnaire Lorca pour un montant de 4,25 milliards d'euros en numéraire. Cette transaction porte sur MasOrange, opérateur situé en Espagne, deuxième marché europée [...]

[...] prend désormais en charge des applications populaires comme WhatsApp, Google Maps, AccuWeather, X et CalTopo. Basé sur Starlink de SpaceX, le service utilise le Direct-to-cell pour communiq UER  avec les mobiles sans équipement spécifique additionnel. Le service, déjà testé lors d'un essai pilote gratuit en juillet, avait permis l'envoi de plus d'un million de textos par satellite, y compris vers le 911. Rogers affirme que l'accueil des Canadiens a été « incroyable ». La Connexion satellite est proposée sans frais supplémentaires pour certains forfaits pendant une période promotionnelle. Elle est également disponible pour l'ensem [...]