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[...] 'à 250 millions de dollars par an, carburant supplémentaire compris. Starlink a déjà signé avec plusieurs transporteurs américains tels que American Airlines, Southwest,  United  et Alaska Airlines, ainsi qu'avec des compagnies long-courriers comme Singapore Airlines et Emirates. L'accord avec Wizz Air marque une nouvelle étape dans l'expansion de l'internet en avion en Europe. [...]

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[...] tournoi. World Rugby a précisé que cet accord vise à étendre la couverture du rugby en Afrique. CANAL+ a également renouvelé les droits exclusifs de diffusion du Vodacom  United  Rugby Championship sur SuperSport pour plusieurs années. CANAL+ a indiqué que ces droits complètent son portefeuille de tournois majeurs de rugby pour les abonnés. World Rugby a ajouté que la collaboration permettra d'approfondir l'engagement des fans sur le continent. CANAL+, via MultiChoice, a souligné son engagement à proposer du contenu sportif de qualité. Les diffusions concerneront les abonnés en Afrique subsaharienne. [...]

[...] 33;rer le déploiement de sa constellation pour rivaliser avec Starlink, le réseau d'Elon Musk. Pour diversifier ses options, Amazon a également signé des accords de lancement avec  United  Launch Alliance (ULA) et Arianespace. Vendredi dernier, une fusée Atlas V d'ULA a placé 29 satellites Amazon en orbite. [...]

[...] aut débit par satellite était la seule activité rentable du groupe en 2025. Starlink a déjà signé des accords avec plusieurs compagnies américaines, dont Southwest,  United  et Alaska Airlines, ainsi qu'avec des transporteurs long-courriers comme Singapore Airlines et Emirates. Les voyageurs intéressés par le Wi-Fi avion haut débit peuvent consulter cet article sur Air France et Starlink. [...]

[...] patiaux, avec des missions réussies par ULA, Arianespace et SpaceX, renforçant la concurrence sur le marché des orbites basses. ULA ouvre le bal avec Atlas V et Amazon Leo Le 27 avril,  United  Launch Alliance a réalisé un lancement depuis Cap Canaveral Space Force Station en Floride. Une fusée Atlas V a propulsé 29 satellites de la constellation Amazon Leo en orbite basse, marquant la sixième mission de ce projet ambitieux pour Amazon. Ce tir, qualifié de charge utile la plus lo [...]

[...] vitesses dépassant 100 Mbps en download, avec une fiabilité exemplaire. Cette initiative positionne Air France en pionnière européenne, face à des concurrents comme Delta ou  United  qui adoptent aussi Starlink. [...]

[...] 7 000 emplois supprimés après la fusion de Fox et Disney en 2019. Les exploitants de salles de cinéma, cependant, se préparent à des secousses. Des organisations comme Cinema  United  mettent en garde contre une chute de 25 % des recettes au box-office américain si Netflix raccourcit ses périodes d'exclusivité, privilégiant une diffusion en streaming plus rapide plutôt qu'une exclusivité de 45 jours en salles. Sarandos critique depuis longtemps ces longues périodes d'exclusivité, les jugeant « peu avantageuses pour le consommateur », laissant entrevoir une évolution vers des sorties simultanées en salles et en salles qui pourraient anéantir les cinémas indépendants dépendants des blockbusters de Warner. L'offre hostile de Paramount, d'un montant de 99,7 milliards d'euros, lancée quelques jours plus tard à 30 dollars par action avec le soutien de Larry Ellison et de fonds souverains, affirme précisément cela : une alliance avec Netflix consoliderait un pouvoir monopolistique, s'exposant à des sanctions de l'UE et de la FTC au titre des lois antitrust. L'équipe du président Trump observe la situation avec méfiance, évoquant une domination du marché similaire à l'affaire AT&T-Time Warner de 2018, qui s'est soldée par un accord après des poursuites du ministère de la Justice, mais à un coût juridique exorbitant. Si Paramount l'emporte, les calculs de la fusion changent : 5,52 milliards d'euros de synergies sur trois ans, mais des coupes plus importantes, dont 6 000 emplois, pour fusionner Nickelodeon (Paramount) avec l'animation de Warner. Ellison envisage une approche « le meilleur des deux mondes », préservant les salles de cinéma tout en renforçant Paramount+, mais les critiques dénoncent une consolidation du passé qui privilégie Wall Street au détriment du grand public. Dans les deux cas, la vague du streaming s'accélère : la télévision linéaire a perdu 40 % de ses abonnés depuis 2010, laissant des chaînes câblées comme Discovery Global comme de simples paris sur la nostalgie. À long terme, cette acquisition annonce une ère hybride. Netflix-Warner pourrait innover en matière d'écriture de scénarios assistée par l'IA pour des délais de production plus courts, en combinant les propriétés intellectuelles de Warner avec l'apprentissage automatique afin de créer des spin-offs comme une préquelle de House of the Dragon conçue en fonction des sondages auprès des spectateurs. Une expansion mondiale se profile, les doublages en mandarin de Warner alimentant la croissance fulgurante de Netflix en Asie. Mais des syndicats comme la SAG-AFTRA et la WGA expriment leur inquiétude : la réduction du nombre de plateformes de diffusion signifie une érosion du pouvoir de négociation, ce qui pourrait plafonner les droits d'auteur, les algorithmes privilégiant la viralité aux subtilités narratives. La Directors Guild s'inquiète de la diminution de la diversité des productions, les drames prestigieux cédant la place à des franchises sans risque pour les algorithmes. La concurrence demeure le remède. Des rivaux comme Disney, forts de leur récente fusion avec ABC, pourraient riposter avec des créations originales plus audacieuses ou des offres groupées de streaming sportif, tandis qu'Amazon Prime mise sur les événements en direct pour gagner des parts de marché. Pour les téléspectateurs, le choix se restreint si un géant dicte la diffusion, mais il s'élargit si les autorités imposent des spin-offs ou des plafonds. Cet accord, assorti d'une indemnité de rupture de 5,34 milliards d'euros et d'un examen minutieux pendant 12 à 18 mois, met à l'épreuve la résilience d'Hollywood. Il pourrait donner naissance à un paradis du contenu d'une variété infinie ou à une chambre d'écho stérile de remakes. Dans une industrie née de la réinvention, le véritable enjeu réside dans l'équilibre entre taille et innovation, afin de garantir que le divertissement reste un marché d'idées, et non le menu d'un monopole. [...]