Pologne

[...] ée CANAL+ est ajoutée aux télécommandes des appareils Sharp. L'application est disponible dans les pays européens où CANAL+ est présent, à savoir la France, la  Pologne , les Pays-Bas, la République tchèque, la Hongrie, la Slovaquie, la Belgique et la Roumanie. Tous les modèles de Smart TVs Sharp Powered by TiVo sont équipés de cette fonctionnalité. CANAL+, groupe mondial de médias et divertissement, et Sharp Consumer Electronics, fabricant de technologies, coopèrent pour simplifier l'accès aux contenus sur ces plateformes. Cette mesure vise à répondre aux besoins des consommateurs européens en matière d'accès direct aux services de streaming. Le communiqué souligne l'engagement commun des trois entités - incluant TiVo - envers une distribution fluide de contenus et de t [...]

[...] 33;bat sur le devenir de la télévision numérique terrestre et du média télévisuel dans son ensemble.Lire la suite  CANAL+ s'empare des droits UEFA Club en Europe :  Pologne , Autriche, Belgique et Suisse concernées jusqu'en 2031 CANAL+ a acquis les droits de diffusion des compétitions de clubs masculins UEFA dans plusieurs pays européens pour les saisons 2027/2028 à 2030/2031.Lire la suite  Alors que tout le monde arrête, Brut lance sa chaîne TV linéaire Brut a officiellement lancé sa chaîne de télévision linéaire gratuite, disponible 24h/24 et 7j/7 via un accord avec CMA Media (groupe CMA CGM).Lir [...]

[...] bs masculins UEFA dans plusieurs pays européens pour les saisons 2027/2028 à 2030/2031. Ces accords couvrent la UEFA Champions League, la UEFA Europa League et la UEFA Conference League. En  Pologne , CANAL+ renouvelle l'ensemble des droits de la UEFA Champions League de manière exclusive. En Autriche, le groupe obtient la totalité des droits de la UEFA Europa League et de la UEFA Conference League, également en exclusivité. En Suisse, il s'agi [...]

[...] s sont partiellement compensés par une hausse des revenus wholesale en Hongrie et en République tchèque, une dynamique positive en Autriche notamment en OTT, une croissance continue en  Pologne  tirée par l'OTT, la publicité et les revenus wholesale, ainsi qu'une légère progression dans les territoires d'outre-mer grâce à la consolidation de MC Vision à Maurice. En Afrique francophone, la performance reste solide, portée par la hausse des acquisitions d'abonnés, des effets de prix positifs et une progression de la publicité liée à la CAN. Un effet de change négatif vient toutefois atténuer cette dynamique. [...]

[...] étracteurs), avec des interférences récurrentes et une indépendance jugée à haut risque par les observateurs européens (Media Pluralism Monitor (MPM) 2025, UER). En  Pologne , après le changement de gouvernement fin 2023, TVP a gagné en pluralisme, et des réformes sont en cours pour aligner le pays sur l'European Media Freedom Act, mais le projet de gel du financement à 2,5 milliards de zlotys par an jusqu'en 2036 inquiète l'UER et les défenseurs de la liberté des médias. Enfin, en Hongrie, après des années de mainmise gouvernementale via le MTVA transformé en outil de propagande, les récentes évolutions politiques de 2026 (victoire de l'opposition et dialogue sur l'EMFA) laissent entrevoir un possible rétablissement progressif de l'indépendance des médias publics. États-Unis - PBS : L'anti-modèle « mastodonte ». Budget modeste (financé par dons « Viewers Like You », subventions fédérales et mécénat d'entreprises). Succès phénoménaux en niche : Sesame Street (impact éducatif colossal, étudié dans le monde entier), Nova (sciences), Masterpiece (drames britanniques comme Downton Abbey), PBS NewsHour (information de référence, peu partisane). PBS est l'institution la plus fiable des États-Unis depuis des années. Portée : 80 % des foyers par an. Preuve qu'un service public peut être excellent sans être énorme ni déficitaire structurellement, à condition de se concentrer sur ce que le marché ne fait pas. Hors Europe : En Australie, l'ABC défend bec et ongles son indépendance malgré les pressions. Au Canada, CBC/Radio-Canada maintient un rôle national. En Inde ou au Brésil, les chaînes publiques peinent souvent avec des financements instables et des ingérences politiques. En revanche, NHK prouve qu'en Asie, un modèle public fort est viable. Partout, le dénominateur commun : le public excelle quand il se différencie (qualité, confiance, proximité locale, éducation) plutôt que de copier le privé. Le défi du streaming : s'adapter ou disparaître ? Dans l'ère du streaming, le service public audiovisuel peine à trouver sa place face aux géants internationaux. Les jeunes audiences se tournent massivement vers Netflix, YouTube ou TikTok, laissant le public traditionnel du service public vieillir progressivement : les téléspectateurs de France Télévisions ont en moyenne plus de 55 ans, tandis que les plateformes captent les 15-34 ans. Le gouvernement français, soucieux de protéger les mineurs des contenus jugés inappropriés, impose des limites d'âge strictes et des systèmes de vérification sur les plateformes de streaming, ce qui renforce paradoxalement l'intérêt d'une offre publique sûre, éducative et sans algorithmes addictifs. Pourtant, des modèles de réussite existent. La BBC avec son iPlayer a su s'adapter brillamment : cette plateforme de replay et de contenus originaux en ligne est devenue un véritable succès, avec des millions d'heures visionnées chaque semaine et une forte pénétration chez les jeunes grâce à des séries ambitieuses, des documentaires interactifs et une expérience utilisateur fluide. En France, France.tv tente de suivre le mouvement avec des investissements numériques, mais doit encore accélérer sa transformation pour capter cette génération connectée et éviter un fossé générationnel irréversible. Déficit chronique : fatalité ou question de gouvernance ? Non, ce n'est pas une fatalité. En France, France Télévisions affiche un budget d'environ 3,3 milliards € (2024), dont ~80 % de dotations publiques (fraction de TVA depuis la suppression de la redevance en 2022). La Cour des comptes pointe en 2025 une situation « préoccupante » : déficit prévisionnel de ~40 millions € pour 2025, pertes cumulées 2017-2024 (entre 81 et 256 M€ selon les rapports), salaires moyens élevés (71 490 €), rigidités en matière de ressources humaines, frais de fonctionnement et cadrage budgétaire instable de l'État. Capitaux propres fragiles, risque théorique de dissolution sans réformes. Mais ce n'est pas inhérent au « public ». La BBC a survécu à des coupes massives grâce à son bras commercial et à une redevance indexée (quand elle l'était). L'Allemagne indexe sa redevance et investit massivement. PBS, avec un budget bien plus modeste, est excédentaire ou équilibré grâce aux dons et à une gestion serrée. Les causes des déficits français : instabilité politique du financement post-redevance, concurrence féroce du streaming, obligations de service public coûteuses (information 24/7, régions, Outre-mer), et parfois une gestion perfectible (la Cour des comptes appelle à des réformes structurelles urgentes sur les ressources humaines et les investissements numériques). Le privé n'est pas épargné : certaines chaînes ont connu des pertes, fusions ou rachats. Le service public est un investissement sociétal (démocratie, culture, cohésion), pas une entreprise cotée en Bourse. Supprimer ou privatiser purement et simplement reviendrait à abandonner les contenus que personne d'autre ne finance. Réinventer, pas supprimer Le service public audiovisuel reste indispensable dans une démocratie : il garantit un espace commun d'information fiable, éduque les générations futures et préserve une création française diverse face à l'hégémonie des GAFAM. Le privé, lui, apporte dynamisme, divertissement de masse et efficacité en tentant de s'en sortir face à des GAFAM qui assèchent le marché publicitaire national et international. La solution n'est ni la privatisation brutale ni le statu quo. Elle passe par une stabilité et une indexation du financement (comme en Allemagne). Elle implique aussi une optimisation (réformes des ressources humaines, mutualisation, recentrage sur les missions irremplaçables). Elle repose enfin sur une hybridation : partenariats avec les streamers à l'image du partenariat France Télévisions / YouTube, développement d'offres numériques premium (à l'image de BBC iPlayer ou ARD Mediathek), et diversification des revenus. Un contrat clair avec les citoyens est nécessaire : plus de transparence, évaluation des missions, et adaptation aux usages (jeunes, mobile, intelligence artificielle). Dans l'ère du satellite, de la 5G et de l'intelligence artificielle, le vrai danger n'est pas le service public... c'est un paysage médiatique où seuls les contenus rentables survivent, comme sur les plateformes de streaming, YouTube ou certaines plateformes sociales qui rémunèrent les créateurs de contenus. Le débat est légitime et urgent. Mais l'histoire des BBC, NHK, PBS et ARD/ZDF montre qu'un service public bien gouverné et bien géré n'est pas un fardeau : c'est un pilier de la société. [...]

[...] à un chiffre élevé est attendue pour l'EBITDAaL en 2026. En Europe, les revenus s'élèvent à 1,762 milliard d'euros, +2,2 %, dopés par la convergence en Belgique et  Pologne  où l'ARPO progresse de 4,2 %. Orange Business enregistre 1,753 milliard d'euros, en baisse de 2,6 % mais avec une tendance à l'amélioration, notamment dans l'IT et l'intégration +1,3 %. Le groupe avance sur la cession de Globecast et lance 14 solutions innovantes, dont des outils IA. Fort de ces résultats, Orange rehausse sa prévision d'EBITDAaL à plus de 3 % de croissance, indépendamment des évolutions de périmètre. L'eCapex sur ventes vise environ 15 pour cent, l'Organic Cash Flow 4 milliards d'euros et le dividende 0,79 euro payable en 2027. Des avancées sont notées sur MasOrange et les négociations pour SFR avec Bouygues Telecom et Free. Par ailleurs, Orange explore les connexions satellitaires via des partenariats stratégiques. [...]

[...] Thales Alenia Space, Airbus Defence and Space et RADMOR renforcent ainsi la relation industrielle franco-polonaise et contribuent à la montée en puissance des capacités spatiales de la  Pologne . [...]

[...] artir du 29 avril : Canada, Mexique, États-Unis, Royaume-Uni, Japon, Australie, Nouvelle-Zélande. Il sera prochainement disponible en France, Allemagne, Italie, Espagne, Pays-Bas, Belgique,  Pologne  et Suède, où les clients peuvent s'inscrire pour être informés de sa disponibilité. Le nouveau modèle est 30 % plus fin que la génération précédente et peut désormais être alimenté directement via le port USB du téléviseur, sans adaptateur secteur. Cette évolution est pensée pour les utilisateurs en déplacement ou pour les installations discrètes derrière un écran. Le Fire [...]

[...] Brice Viret, Directeur Général en charge des Programmes et des Antennes. CANAL+ Outre-mer est dirigée par Aline Alix, CANAL+ Benelux et Europe centrale par Yassine Bouzoubaa, et CANAL+  Pologne  par Edyta Sadowska. Cette nomination s'inscrit dans une grande réorganisation du groupe pour une meilleure coordination européenne. [...]

[...] s Papastergiou. Le Parlement grec doit examiner une loi interdisant l'usage des réseaux sociaux aux mineurs mi-2026. D'autres pays, dont le Royaume-Uni, la Malaisie, la France, le Danemark et la  Pologne , envisagent ou préparent également des mesures similaires. Dans une lettre adressée à la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, Kyriakos Mitsotakis a appelé à une action coordonnée au niveau européen, estimant que les initiatives nationales ne suffiront pas à protéger les mineurs de la dépendance en ligne. [...]