DIGI

[...] grammation et événements (hausse de 77,1 % des revenus events au T3). Internationalement, le recul de 5,1 % au T3 s'explique par un effet de base élevé, mais le groupe mise sur le  DIGI tal audio pour compenser. Sur les neuf mois, le CA Radio totalise 164,9 millions d'euros, avec une amélioration progressive au fil des trimestres. La branche Télévision est profondément remaniée. Après l'arrêt de NRJ 12, appliquant la norme IFRS 5, et la vente de Chérie 25, le CA TV chute de 26,7 % sur neuf mois à 4,4 millions d'euros. Cette stratégie libère des ressources pour recentrer sur la radio et la diffusion, générant un gain comptable substantiel contribuant au doublement du bénéfice net. Comme indiqué dans les résultats du premier trimestre 2025, le pôle TV avait déjà amorcé ce déclin à 3 millions d'euros au semestre. Le groupe dispose d'une trésorerie nette de 317 millions d'euros au semestre, avec un equity de 702,7 millions. Le conseil propose un dividende attractif, en ligne avec les performances. Au premier semestre, l'EBITDA hors échanges s'établit à 25,3 millions d'euros (-23,8 % mais corrélé à la baisse des revenus), et le résultat opérationnel courant à 8,9 millions. [...]

[...] eraineté industrielle, énergétique et numérique, l'ANSSI, la DGCCRF, l'ANCT, Bpifrance, France Num, le Médiateur des entreprises, l'AFUTT, l'Avicca, le CDRT, le Cigref, Cinov  DIGI tal, la CPME, la Fédération EBEN, InfraNum, le Medef, l'U2P, l'AOTA et la FFTélécoms. [...]

[...] Une coalition de grands groupes audiovisuels et radios européens pousse la Commission européenne à étendre les règles antitrust du  DIGI tal Markets Act aux systèmes d'exploitation des téléviseurs connectés et aux assistants vocaux. Une lettre collective envoyée à Teresa Ribera Des associations majeures du [...]

[...] t un état des lieux du financement gigabit, ainsi que les risques réglementaires pesant sur les collectivités et les opérateurs régionaux dans le cadre de l'évolution du  DIGI tal Networks Act. [...]

[...] chiffres reflètent un marché publicitaire difficile, avec des recettes publicitaires totales à 3,031 milliards d'euros (-2,9 %), dont la TV à 2,189 milliards (-7 %). Les recettes  DIGI tales compensent en partie, en hausse de 27,7 % à 517 millions d'euros. Les abonnés payants des plateformes de streaming grimpent de 19,2 % à 8,06 millions, avec des recettes en progression de 26,3 % à 509 millions d'euros. RTL+ en Allemagne totalise 705 millions d'heures de visionnage (+8,7 %), M6+ 608 millions (+9,9 %). Les pertes des services de streaming se réduisent de 90 millions à 47 millions d'euros, proches de l'équilibre au T4. Fremantle affiche 2,043 milliards d'euros de recettes (-9,4 %), mais une marge EBITA au plus haut depuis 2013. Mediengruppe RTL Deutschland maintient une part d'audience à 25,8 % (cible 14-59 ans), devant ProSiebenSat1. Groupe M6 gagne du terrain à 21 % (25-49 ans). Le dividende proposé passe à 5,50 euros par action [...]

[...] e : aux États-Unis, le Kids Online Safety Act progresse au Congrès ; en Australie, un bannissement pur pour les moins de 16 ans est à l'étude ; et dans l'Union européenne, le  DIGI tal Services Act renforce les obligations similaires, tout en soulevant des débats sur la liberté d'expression et la vie privée en ligne. [...]

[...] holding pour exercer une responsabilité groupe sur tous les marchés où MFE est présent. Parmi les nouveaux chantiers stratégiques figurent la création d'une direction «  DIGI tal Innovation Strategy » pilotée depuis Munich, s'appuyant sur l'expertise de ProSiebenSat.1 et dirigée par Dirk Voigtländer, pour coordonner les initiatives numériques et d'intelligence artificielle au niveau du groupe ; et la nomination de Federico di Chio comme Data and Media Currency Director au sein du marketing stratégique, chargé de mesurer et d'analyser les données éditoriales et commerciales sur la télévision linéaire et les médias numériques. Cette organisation entraîne plusieurs changements : le holding assume désormais un rôle opérationnel fort, avec des fonctions transversales exerçant une responsabilité groupe plutôt que nationale. L'objectif affiché est d'améliorer l'efficacité, d'accélérer l'innovation  DIGI tale et de renforcer la compétitivité européenne du groupe en valorisant les compé [...]

[...] technologies avancées Dolby Vision et HDR10+ dans plusieurs pays européens, dont la France, en raison d'un litige de brevets opposant Disney à la société américaine Inter DIGI tal devant le tribunal régional de Munich. Ce conflit, portant sur des technologies liées à la compression vidéo et à la diffusion à plage dynamique élevée, avait contraint la plateforme à supprimer ces formats. Début février, même le HDR10 standard - format de base offrant une gamme de couleurs et un contraste élargis par rapport au SDR - avait disparu des options disponibles, limitant de facto les contenus Premium à une diffusion en Standard Dynamic Range malgré la résolution 4K UHD maintenue. Cette situation avait susci [...]

[...] coûts liés aux activités historiques et améliorer sa génération de trésorerie. Pour 2026, la direction prévoit pour ses différentes activités : Core  DIGI tal Security : un chiffre d'affaires stable et une réduction des charges d'exploitation grâce aux mesures engagées en 2025. Cybersécurité : un retour à la croissance, soutenu par la nouvelle plateforme MDR et le renforcement de l'offre IT/OT. IoT : une croissance à deux chiffres du chiffre d'affaires et une amélioration des marges brutes, soutenues par une nouvelle génération de RecovR à coûts réduits. [...]

[...] s n'avons trouvé aucune réponse. » Après plusieurs mois de pression de la part des opérateurs télécoms, la Commission européenne a présenté en janvier le  DIGI tal Networks Act, une refonte majeure du cadre réglementaire du secteur. Le texte prévoit notamment la possibilité pour les opérateurs d'utiliser les fréquences radio pour une durée illimitée, une mesure censée renforcer la visibilité à long terme et encourager l'investissement. Mais cette réforme ne répond pas à la principale revendication des opérateurs : l'instauration d'une contribution financière obligatoire des géants américains du numérique - Google, Netflix, Meta -, dont le trafic représente une part considérable de la charge des réseaux européens. La Commission a préféré un mécanisme de coopération volontaire. Dominique Leroy, responsable du seg [...]