TIM

[...] voulait que la télévision offre une couverture permanente de l'actualité, accessible à toute heure. Cette ambition lui a valu en 1991 le titre d'Homme de l'année du magazine  TIM e, qui a salué son rôle dans la transformation du paysage médiatique mondial. Malgré des débuts chaotiques et des critiques - certains surnommaient la chaîne « Chicken Noodle News » -, Ted Turner et son équipe ont imposé un nouveau modèle de diffusion de l'information. Au-delà des médias, Ted Turner était un navigateur reconnu, un important propriétaire foncier et un philanthrope actif. Il a fondé la Fondation des Nations Unies, milité pour le désarmement nucléaire et soutenu des causes environnementales, notamment la réintroduction du bison dans l'Ouest américain. Il a également créé la série animée Captain Planet pour sensibiliser les jeunes aux enjeux écologiques. Ted Turner avait révélé en 2018 être atteint d'une démence à corps de Lewy. Hospitalisé pour une pneumonie début 2025, il s'était ensuite rétabli. Il laisse cinq enfants, quatorze petits-enfants et deux arrière-petits-enfants. Ted Turner a vendu ses chaînes à  TIM e Warner avant de se retirer des affaires, mais il considérait CNN comme « la plus grande réussite » de sa vie. [...]

[...] oncé un chiffre d'affaires de 111,2 milliards de dollars pour le deuxième trimestre de son exercice fiscal 2026, clos le 28 mars, soit une hausse de 17 % sur un an. Dans un communiqué,  TIM  Cook, PDG d'Apple, s'est félicité de performances inédites : « Aujourd'hui, Apple est fière d'annoncer son meilleur trimestre de mars de tous les temps, avec un chiffre d'affaires de 111,2 m [...]

[...] chaînes d'information en continu déjà largement dotés de chaînes privées aux lignes et aux propositions éditoriales hétérogènes. Les économies es TIM ées pourraient s'élever à hauteur de la moitié du coût de France Info TV soit 20 millions. Recommandation n° 47 (Parlement, Gouvernement, France Télévisions, Radio France) : Fusionner totalement les réseaux France 3 Régions et ICI (France Bleu) pour créer une chaîne unifiée de l'information et de la vie locale, en mutualisant l'immobilier, les fonctions supports et les 650 personnels aux compétences communes identifiés par l'inspection générale des finances. La fusion devra être conduite sur trois ans selon un calendrier contraignant inscrit dans les prochains COM, avec un objectif d'économies annuelles de 138,6 millions d'euros à l'horizon 2028, correspondant à un cinquième du coût cumulé des deux réseaux es TIM és par la Cour des comptes à respectivement 439 millions d'euros pour France 3 Régions et 254 millions d'euros pour France Bleu. Recommandation n° 48 (Gouvernement, sociétés de l'audiovisuel public) : Mettre en œuvre dans un délai de douze mois un plan de mutualisation des fonctions supports entre France Télévisions et Radio France sur la base des périmètres identifiés par l'IGF, pour un gain minimal de 10 millions d'euros par an, et confier conjointement à l'IGF et à l'IGA une mission d'élargissement de ce périmètre à l'ensemble des opérateurs de l'audiovisuel public dans les six mois suivant l'adoption du présent rapport. Recommandation n° 49 (Parlement) : Adopter une loi de programmation pluriannuelle de l'audiovisuel public afin de sanctuariser les crédits alloués au secteur et de garantir son indépendance financière. Sa déclinaison opérationnelle demeureurerait assurée par des contrats d'objectifs et de moyens (COM) annuels, négociés sous l'autorité du Gouvernement. Recommandation n° 50 (Gouvernement et conseil d'administration de France Télévisions) : Refondre intégralement les critères de la part variable de la rémunération du président de France Télévisions, fondée sur des indicateurs de performance : résultat d'exploitation positif incluant les éléments non récurrents, reconstitution des capitaux propres au-dessus du seuil légal, part d'audience des chaînes en progression selon la trajectoire pluriannuelle fixée. La part variable pourrait n'être versée en totalité qu'à la condition que les trois indicateurs soient simultanément atteints, et ne pourrait excéder 50 % de son montant maximal si le résultat d'exploitation devait être négatif, et ce quelle que soit la performance sur les autres critères. Recommandation n° 51 (France Télévisions) : Consolider le plan d'économies de 200 millions d'euros présenté par la société elle-même à la lumière des observations de l'inspection générale des finances, et définir pour chaque mesure un calendrier précis, un responsable et un indicateur de suivi, et en transmettant au conseil d'administration un rapport trimestriel d'exécution rendu public. Recommandation n° 52 (Radio France) : Rationaliser les formations musicales de Radio France en fusionnant les deux orchestres afin de réaliser 13 millions d'euros d'économies. Recommandation n° 53 (Parlement) : Confier conjointement à l'IGF et à l'IGAC, dans un délai de six mois suivant l'adoption du présent rapport, une mission de préfiguration de la fusion de l'Institut national de l'audiovisuel et de la Bibliothèque nationale de France, chargée de chiffrer précisément les économies nettes réalisables, les coûts de transition et le calendrier opérationnel de rapprochement. Sur la base de ces conclusions, engager le processus législatif nécessaire à la fusion des deux établissements, avec un objectif d'économies annuelles es TIM é à environ 10 millions d'euros en régime de croisière. Recommandation n° 54 (France Télévisions) : Renégocier l'accord collectif du 28 mai 2013 afin de permettre davantage de polyvalence entre les salariés et ainsi op TIM iser l'utilisation des ressources humaines en vue d'en réduire les écarts d'ores et déjà constatés par la Cour des comptes pour 62 millions d'euros. Recommandation n° 55 : Développer la part des rémunérations variables liées à la performance individuelle et collective au sein des sociétés de l'audiovisuel public, en fixant un objectif minimal de part variable dans la masse salariale, afin de substituer progressivement aux revalorisations automatiques liées à l'ancienneté une logique d'intéressement aux résultats réels de l'entreprise. Recommandation n° 56 (France Télévisions, Radio France, France Médias Monde) : Instituer, par voie législative, un ratio maximal d'écart de rémunération au sein des sociétés de l'audiovisuel public, en plafonnant la rémunération totale, fixe, variable et avantages en nature inclus, du président-directeur général par rapport au salaire médian des personnels permanents de la société. Ce ratio, calculé chaque année sur la base des données certifiées par le commissaire aux comptes et transmis aux commissions parlementaires compétentes, se substitue à tout plafond fixé en valeur absolue. Recommandation n° 57 (France Télévisions, Radio France, France Médias Monde) : Instituer une obligation légale d'avenant contractuel précisant les jours de présence effective pour tout cumul d'un emploi public à temps plein avec un mandat électif rémunéré. Recommandation n° 58 (France Télévisions, Radio France, France Médias Monde) : Conduire, dans un délai de six mois suivant l'adoption du présent rapport, un audit indépendant de l'ensemble des postes comportant les termes de « directeur » ou de « secrétaire général » au sein de chaque opérateur de l'audiovisuel public, en évaluant pour chacun la valeur ajoutée réelle, le périmètre d'action effectif et l'absence de doublon avec un poste existant. Sur la base de cet audit, supprimer l'ensemble des postes dont la justification opérationnelle ne peut être établie, fusionner les directions redondantes, à commencer par les deux directions des opérations spéciales de France Télévisions, et ramener le ratio d'encadrement à un niveau cohérent avec celui d'un groupe audiovisuel de taille et de mission comparables. Les économies ainsi dégagées, es TIM ées de manière prudente à au moins 6 millions d'euros par an, devront être intégrées dans le prochain contrat d'objectifs et de moyens comme objectif contraignant assorti d'un calendrier de mise en œuvre. Recommandation n° 59 (France Télévisions) : Publier annuellement, en annexe du rapport de gestion transmis au contrôle général économique et financier et aux commissions parlementaires, la ventilation des indemnités de départ entre indemnités légales, indemnités conventionnelles et indemnités transactionnelles ou négociées individuellement, avec indication du nombre de bénéficiaires par catégorie. Interdire expressément toute clause de confidentialité dans les protocoles de départ conclus avec des salariés ayant dénoncé ou subi des faits susceptibles de qualification pénale. Recommandation n° 60 (France Télévisions) : Encadrer et auditer le règlement de dépenses de fonctionnement par barter. Faire valider la liste des dépenses de barter par le conseil d'administration, et publier chaque année le bilan détaillé de ces dépenses ventilé par poste. Interdire le recours au barter pour financer des dépenses d'hébergement ou de réception. Recommandation n° 61 (France Télévisions) : Plafonner à 3 millions d'euros les dépenses annuelles de France Télévisions au Festival de Cannes. Économie es TIM ée : 3 millions d'euros par an. Recommandation n° 62 (France Télévisions) : Réévaluer l'utilité de chacun des 53 véhicules de fonction dont bénéficient les cadres dirigeants de France Télévisions, en particulier pour ceux basés dans des villes disposant d'un réseau de transports collectifs particulièrement dense. Évaluer la pertinence financière d'une suppression totale des véhicules de fonction au profit de la mise à disposition des dirigeants en ayant véritablement l'utilité de véhicules de service, à leur disposition exclusivement dans le cadre professionnel. Recommandation n° 63 (France Télévisions) : En finir avec le travail en silo des équipes éditoriales et des équipes financières pour mieux prendre en compte les aspects financiers des programmes produits par des sociétés externes au moment de décider de leur éventuel renouvellement. Les données de marge issues des audits de production devront être systématiquement transmises aux directeurs éditoriaux concernés avant toute décision de reconduction ou de résiliation d'un contrat. Chaque contrat de production supérieur à un million d'euros devra par ailleurs comporter une clause d'audience dont le non-respect ouvre à France Télévisions la faculté de résiliation sans indemnité. Recommandation n° 64 (commissions des finances de l'Assemblée nationale et du Sénat) : Solliciter auprès de la Cour des comptes, au titre du 2° de l'article 58 de la LOLF, une enquête portant sur les marges réalisées par les sociétés de production dans le cadre de leurs contrats avec France Télévisions, avec accès à la comptabilité générale des producteurs. Intégrer une analyse des marges réalisées par les sociétés de production contractant avec les entreprises de l'audiovisuel public lors de chaque rapport publié sur l'une de ces entreprises. Recommandation n° 65 (Radio France) : Renégocier l'accord d'entreprise de Radio France afin de rationaliser le système des primes, réaligner le temps de travail effectif sur les normes légales et développer substantiellement la part variable de la rémunération liée à la performance, pour un gain es TIM é à 50 millions d'euros par an. Recommandation n° 66 (Gouvernement) : Présenter et chiffrer l'abattement d'impôt sur le revenu dont bénéficient les journalistes dans le tome II Dépenses fiscales de l'Évaluation des voies et moyens annexée au PLF, et le rattacher aux dépenses fiscales du programme 180 Presse et médias de la mission Médias, livre et industries culturelles. Recommandation n° 67 (Gouvernement) : recentrer la déduction forfaitaire spécifique des journalistes en divisant son plafond par deux et en la réservant aux contribuables dont les revenus sont inférieurs au salaire médian, afin d'en renforcer l'équité et de réduire son coût pour les finances publiques. Recommandation n° 68 (Ministère de la culture et sociétés de l'audiovisuel public) : Étudier la possibilité de développer des partenariats public-privé dans le domaine de l'information locale, en examinant notamment la faisabilité d'un modèle de subvention de chaînes privées locales pour la réalisation de missions d'intérêt général non rentables, afin de concilier qualité de l'information et soutenabilité budgétaire. Recommandation n° 69 (Parlement) : Utiliser les plus de 1 milliard d'euros d'économies identifiés sur l'audiovisuel public pour augmenter de moitié les crédits du programme budgétaire consacré à l'entretien du patrimoine et affecter les 500 millions d'euros restants au désendettement de l'État. [...]

[...] suppression de compte, et 25% ont reçu de l'aide d'adultes. Les non-conformes sont souvent plus populaires : ils ont en moyenne deux fois plus d'abonnés Instagram (470 contre 200), et 47% es TIM ent que les conformes paraissent "moins cool". Les plateformes misent sur la reconnaissance faciale, la vérification d'identité ou l'analyse comportementale, mais ces outils génèrent des erreurs sans recours pour les utilisateurs. Socialement, un point de basculement existe : les ados n'arrêtent que si 69% de leurs pairs le font, contre 27% actuels. La visibilité des usages persistants renforce le phénomène. Des parents frustrés se plaignent de l'inefficacité, tandis que l'eSafety note une baisse des comptes chez les 8-15 ans (de 49,7% à 31,3%), mais près de 70% des moins de 16 ans conservent un accès. Cette interdiction en Australie pionnière soulève des questions sur les approches similaires ailleurs, comme l'interdiction des réseaux sociaux pour les mineurs annoncée par Macron en France pour les moins de 15 ans dès 2026. L'autorité australienne envisage des actions judiciaires contre les géants du numérique. Bien que motivée par la protection mentale des ados, la loi peine à inverser les normes sociales, où les influenceurs populaires maintiennent l'attractivité des plateformes. Des experts comparent cela au tabagisme : un changement pourrait prendre des décennies, mais l'absence de sanctions individuelles limite l'impact immédiat. Rappelons qu'après des décennies de restrictions, un jeune australien qui veut fumer le peut toujours, sans difficulté. [...]

[...] nature d'un accord élargi avec son partenaire de longue date Station Satcom, visant à accélérer le déploiement des services de connectivité LEO OneWeb dans la flotte mari TIM e mondiale de l'opérateur indien. L'accord, pluriannuel et de plusieurs millions de dollars, marque une nouvelle étape dans l'adoption du LEO dans le secteur mari TIM e. Selon le communiqué, l'accord s'appuie sur l'activation r [...]

[...] 'un gigawatt fonctionnant simultanément. Des « experts en gouvernance », le même type d'experts qui ont toujours parié que Musk échouerait dans ses projets les plus ambitieux, es TIM ent que ce plan pourrait créer une tension entre les investisseurs de SpaceX et les actionnaires de Tesla, Musk étant PDG des deux entreprises. Ils soulignent également que ces objectifs visent à retenir l'attention d'un dirigeant impliqué dans de nombreux projets simultanés. [...]

[...] rarouge. Les centrales solaires existantes peuvent ainsi produire de l'électricité 24 heures sur 24, y compris la nuit, sans infrastructure supplémentaire. Cette approche vise à op TIM iser les parcs solaires actuels, souvent inactifs une partie de la journée, et à injecter davantage d'énergie renouvelable dans le réseau. Meta devient ainsi l'une des premières grandes entreprises technologiques à réserver une capacité dédiée d'énergie solaire spatiale. [...]

[...] mise à jour à 23h50 Satellite Badr 8 Falestinona TV Suppression ... Satellite Eutelsat 8 West B Car TV Nouvelle chaîne ... Satellite Nilesat 201 On TIM e Sports 2 HD Suppression ... On TIM e Sports Suppression ... On TIM e Sports 2 Suppression ... On TIM e Sports HD Suppression ... Satellite TurkmenÄlem / MonacoSat Iran International HD Suppression ... [...]

[...] Lire la suite  Lutte antipiratage : le Conseil d'État ordonne une refonte du traitement des données personnelles Dans une décision majeure rendue ce 30 avril, le Conseil d'État a es TIM é que le décret régissant le système de riposte graduée contre le piratage d'œuvres protégées par l'Arcom doit être révisé pour se conformer au droit européen en matière de protection des données personnelles.Lire la suite  Service public audiovisuel : atouts irremplaçables ou fardeau budgétaire ? Dans le paysage saturé de la TNT, du satellite et des plateformes de streaming, le service public audiovisuel cristallise les passions en France.Lire la suite  Sachez que vous pouvez trouver tous les matins, dans votre boite mail, toute l'actualité de TELE SATELLITE & NUMERIQUE et vous tenir ainsi informé des dernières nouvelles du numérique. Ce service est offert gratuitement et pour vous abonner, suivez ce lien : https://eepurl.com/bZ19xDBonne fin de week-end et merci de votre fidélité ! [...]

[...] 2 %, pour atteindre 761 millions. Spotify met en avant une amélioration simultanée des revenus, des marges et de la rentabilité, soutenue par la croissance des abonnements et par une op TIM isation continue des coûts. [...]