2030

[...] année de transformation réussie pour Canal+. Nous avons finalisé l'acquisition de MultiChoice et identifié 400 millions d'euros de synergies de coûts par an à partir de  2030 . Nous avons également renouvelé jusqu'en 2031 les droits exclusifs de l'intégralité des coupes de l'UEFA en France, sécurisant ce droit sportif majeur. » a déclaré Maxime Saada. L'acquisition de MultiChoice : un tournant pour le groupe Canal+ L'intégration de MultiChoice, leader de la TV payante en Afrique avec des marques comme DStv (distribution satellite), SuperSport (contenus sportifs) et Irdeto (technologie anti-piratage), marque un virage stratégique pour Canal+. Malgré une année difficile pour MultiChoice - chiffre d'affaires en baisse de 6 % à 2 400 millions d'euros et EBITa à 159 millions d'euros, impacté par la dévaluation monétaire au Nigeria et les coupures d'électricité - le groupe anticipe un redressement rapide. Canal+ prévoit d'investir 100 millions d'euros en 2026 pour relancer la croissance des abonnés, en subventionnant les équipements (décodeurs satellite), en simplifiant les offres commerciales et en recrutant plus de 1 000 commerciaux sur les marchés africains. Les synergies accélérées devraient atteindre 250 millions d'euros dès 2026, notamment en technologie et contenus. Un plan de restructuration chez Irdeto et MultiChoice inclut des départs volontaires dans les fonctions support, tout en renforçant les équipes commerciales. Cette stratégie s'appuie sur l'expertise de Canal+ en Afrique francophone, où la distribution satellite reste prédominante. Le groupe vise à proposer "l'offre de contenus la plus attractive sur le continent", avec des milliers d'heures de productions locales africaines, des partenariats comme l'extension de Netflix à 20 pays subsahariens, et un focus sur le sport (droits UEFA, Ligue des Champions). Perspectives 2026 et à moyen terme Pour 2026, Canal+ anticipe une croissance organique modérée du chiffre d'affaires sur son périmètre historique, avec un EBITa à 565 millions d'euros (marge >9 %), un CFFO >500 millions d'euros et un FCF >300 millions d'euros. Chez MultiChoice, malgré un léger recul du chiffre d'affaires, l'EBITa devrait atteindre 170 millions d'euros grâce aux synergies et investissements. Au niveau groupe, l'EBITa est projeté  [...]

[...] fin de révolutionner ses services via l'intelligence artificielle. Ces accords visent plus de 40 millions d'abonnés en Europe et en Afrique, avec un objectif ambitieux de 100 millions d'ici  2030 . Recherches intuitives dès juin 2026 Dans l'application Canal+, les abonnés pourront formuler des requêtes en langage naturel, comme «J'aimerais une comédie française légère», «une comédie romantique réconfortante» ou «une s [...]

[...] services de communication directe par satellite vers smartphone (D2D) pourraient atteindre 411 millions d'utilisateurs actifs mensuels et générer 11,99 milliards de dollars de revenus d'ici  2030 . Entre 2026 et  2030 , le cabinet anticipe une croissance annuelle moyenne de 80,1 % pour le nombre d'utilisateurs et de 49,4 % pour les revenus. Omdia estime que les appareils compatibles avec les normes cellulaires - c'est‑à‑dire les smartphone [...]

[...] un programme piloté par l'UNHCR, l'UIT, la GSMA et le gouvernement luxembourgeois, visant à connecter 20 millions de personnes déplacées et leurs communautés hôtes d'ici  2030 . SES collabore avec emergency.lu, un partenariat public-privé dirigé par le ministère luxembourgeois des Affaires étrangères et européennes, de la Défense, de la Coopération au développement et du Commerce extérieur, aux côtés de l'UNHCR. Le consortium inclut également Hitec Luxembourg et Luxembourg Air Services. Le déploiement repose sur le réseau satellite O3b mPOWER en orbite moyenne terrestre (MEO), une première pour emergency.lu qui utilisait jusqu'alors des satellites géos [...]

[...] Le groupe M6 a annoncé un plan d'économies de 80 millions d'euros à horizon  2030 , une mesure destinée à préserver sa flexibilité face à un marché publicitaire en net recul et aux disruptions technologiques comme l'intelligence artificielle. Péna [...]

[...] #233;rique gratuite et accessible sur france.tv, nous souhaitons poursuivre notre rôle de service public en faveur de la gratuité et de l'universalité pour tous. » Disponible jusqu'en  2030 , francetv sport vise à consolider la place de France Télévisions comme acteur majeur du sport en France, en complément des diffusions linéaires sur ses chaînes historiques. Ce dispositif s'inscrit dans la continuité des succès enregistrés lors des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024 ainsi que de Roland-Garros 2025. [...]

[...] Sky et réalisé par Oliver & Ohlbaum Associates prévoit une migration quasi totale de la télévision britannique vers la diffusion par internet (IPTV) au cours des années  2030 . Intitulé Stream On: The Future of UK TV, ce document analyse les évolutions de consommation et les projections économiques pour anticiper les opportunités et les défis de cette transition. Le paysage télévisuel [...]

[...] (MCG), acquise en septembre 2025. Le groupe combiné, leader mondial du divertissement avec plus de 40 millions d'abonnés dans près de 40 pays, cible un objectif run-rate à horizon  2030  de plus de 400 millions d'euros d'EBITA et plus de 300 millions d'euros de flux de trésorerie disponible par an (après intérêts et impôts), sur une base de coûts combinée estimée à environ 8 milliards d'euros en 2025. La progression des synergies est la suivant [...]

[...] que définitive, qui éteindra complètement les abonnements existants. Celle-ci intervient au minimum douze mois après la fermeture commerciale, et s'échelonne jusqu'à fin  2030  selon un calendrier divisé en sept lots. Le 27 janvier 2026, la fermeture technique a précisément été activée pour 763 communes supplémentaires (lot 2), touchant environ 900 000 locaux répartis dans 54 départements et 14 régions. Des expérimentations et premiers lots antérieurs (notamment 169 communes) ont déjà franchi ce cap sans incident majeur. L'Arcep encadre strictement l'opération pour garantir l'absence de rupture de connectivité. Orange ne peut procéder à une fermeture que si plusieurs critères cumulatifs sont remplis, le principal étant le déploiement complet de la fibre optique sur la commune concernée. Des offres commerciales fibre adaptées aux besoins des particuliers, entreprises et services publics doivent également exister, avec des délais de prévenance suffisants (36 mois minimum pour les annonces). En cas de non-respect, Orange reporte la date - ce qui a déjà conduit à décaler d'un an la fermeture commerciale pour environ [...]

[...] ;fense. « L'Europe a besoin de son propre nuage militaire souverain », a déclaré Kubilius en marge de la Conférence spatiale européenne. Initialement prévu pour  2030 , le lancement d'IRIS2 pourrait être avancé d'un an pour certains services gouvernementaux. En attendant, l'UE a activé GOVSATCOM, un programme reliant huit satellites de cinq États membres afin d'assurer des capacités de communication initiales pour les gouvernements et les forces armées. Kubilius a souligné que cette solution transitoire évitera à l'Europe de se retrouver sans service dans les trois prochaines années, tout en rappelant : « Compte tenu du contexte géopolitique, nous devons accélérer le rythme. Nous sommes très dépendants des services américains. » Le commissaire a reconnu que l'UE reste en retard dans deux domaines clés : l'alerte précoce antimissile et les capacités de lancement. Le rythme des lancements européens demeure très inférieur à celui de SpaceX. Plusieurs initiatives nationales tentent toutefois de combler ce retard. L'Allemagne a consacré 35 milliards d'euros à la défense spatiale et s'est associée à la France pour développer un système d'alerte précoce par sat [...]