Deloitte

[...] de streaming, chacune avec son interface et son abonnement. Cette fragmentation rendait le choix du soir presque épuisant. Les bouquets viennent répondre à cette fatigue. L'analyse de  Deloitte  sur l'essor des offres groupées souligne que les consommateurs, lassés de multiplier les souscriptions, plébiscitent désormais les formules qui rassemblent. Moins de comptes à gérer, une facturation simplifiée, un point d'entrée unique : la promesse séduit autant les cordcutters que les abonnés traditionnels au satellite. Le réflexe du zapping désordonné laisse place à une navigation plus fluide, où sport, fiction et loisirs interactifs cohabitent sans friction. Le loisir numérique, prolongement naturel de la soirée Une fois le match terminé et la série du soir achevée, beaucoup cherchent encore de quoi prolonger le moment. C'est là que le divertissement interactif entre en scène. Jeux vidéo casual, applications ludiques, expériences de jeu en ligne : ces usages s'insèrent dans le même créneau horaire que la télévision, souvent sur le second écran posé sur l'accoudoir du canapé. Cette continuité explique pourquoi les guides comparatifs et les classements connaissent un tel succès. De la même façon qu'un téléspectateur consulte une grille de programmes avant de choisir sa chaîne, le joueur cherche des repères fiables avant de décider comment occuper sa soirée. La logique de sélection éclairée, héritée de la télévision, déteint sur l'ensemble du loisir numérique. Vers une soirée plus modulable Au fond, ce que dessinent ces partenariats, c'est une soirée à la carte. Le spectateur n'est plus prisonnier d'une grille imposée : il compose son programme selon son envie du moment, entre adrénaline du direct, détente d'une fiction et plaisir d'un jeu. La frontière entre regarder et jouer s'estompe, et l'offre s'adapte à cette envie de souplesse. Pour les passionnés de télévision et de streaming, le message est clair : les prochaines années verront se multiplier ces ponts entre univers autrefois cloisonnés. Reste à chaque spectateur de garder la main sur ses choix, de privilégier des repères fiables et de profiter de cette liberté retrouvée avec mesure. La soirée idéale, désormais, ressemble surtout à celle qu'on se construit soi-même. [...]

[...] é par la publicité et une croissance soutenue des marchés malgré les défis géopolitiques et économiques. Selon les dernières analyses de cabinets tels que PwC,  Deloitte  et WARC, les revenus globaux du divertissement et des médias atteignent déjà des sommets historiques, avec des projections optimistes pour les années à venir. Un marché mondial en pleine expansion, porté par la numérisation Le marché mondial du divertissement et des médias est évalué à environ 2 794 milliards de dollars en 2026, avec une prévision de cr [...]

[...] ambition de haut débit hors de l'orbite terrestre fait écho à la course française aux infrastructures numériques avancées. Une enquête ADAN‑Ipsos‑ Deloitte  publiée en avril 2025 révèle que 10 % des Français, soit environ 5,5 millions de personnes, détiennent déjà des cryptoactifs, contre 12 % en 2024. Le pays compte donc un public exigeant en matière de connexions rapides et sécurisées. L'Autorité des marchés financiers (AMF) répertorie par ailleurs plus de 120 PSAN enregistrés depuis l'entrée en vigueur du règlement MiCA, intensifiant la concurrence entre plateformes nationales pour réduire la latence et accroître la capacité de traitement. L'intérêt pour de nouvelles crypto monnaies grandit lui aussi ; leur négociation en (quasi) temps réel dépend de liaisons à très haut débit et à très faible latence, précisément ce que les communications optiques d'espace profond promettent d'apporter, à terme, aux constellations satellites en orbite moyenne puis, plus tard, à l'orbite lunaire et martienne. Tout comme le DSOC inaugure une "internet interplanétaire", l'évolution des réseaux laser pourrait garantir la sécurité des transactions en cryptomonnaies lorsque validateurs et nœuds se trouveront à des centaines de millions de kilomètres de la Terre. Mais tout ne s'est pas décidé à Athènes. Des éléments clés du système, notamment le modem optique High Photon Efficiency, coproduit par la française Safran Data Systems, et le télescope IRIS de  [...]

[...] xpérience vaste et reconnue dans le secteur. Il s'agit de Sunil Kaikini (précédemment à l'ITF, Premier League et Pitch International), Austin Houlihan (précédemment chez  Deloitte  Sports Group et Pitch International) et Tom Padmore (précédemment chez DAZN et Formula E). Cette nouvelle structure permettra au groupe d'offrir des services complets de conseil stratégique aux organisations sportives, aux compétitions et aux clubs afin d'optimiser de nouvelles opportunités commer [...]

[...] ablir des collaborations avec des fournisseurs locaux afin de renforcer la chaîne d'approvisionnement régionale. Les services de conseil pour cette transaction ont été fournis par  Deloitte  pour PLD Space et COFIDES, KPMG pour le conseil financier, et Hogan Lovells en tant que conseiller juridique. [...]

[...] Autre prévision de  Deloitte  : 2023 verra le lancement des premiers smartphones 5G commercialisés à moins de 100 euros. Bien que représentant une petite part des ventes de smartphones en 2023, cela marque une  [...]

[...]  Deloitte  prévoit que d'ici la mi-2023, tous les principaux services d'abonnement vidéo auront lancé un niveau financé par la publicité en Europe parallèlement aux offres sans pub [...]

[...] Alors que l'écosystème des consoles de jeux célèbre son 50e anniversaire en 2022,  Deloitte  Global prévoit une croissance de 10% en 2022 pour le marché des consoles. Le secteur générera ainsi 81 milliards de dollars l'année prochaine, alors que, au-delà de 2022 [...]

[...] La diffusion télévisée ou linéaire n'est vraiment plus ce qu'elle était. Mais ce n'est rien face à ce qui l'attend outre-Manche. Le cabinet  Deloitte  prédit que 2022 sera la dernière année où la télévision traditionnelle, qu'elle soit en direct, en différé ou à la demande, représentera collectiveme [...]

[...] ar des clubs historiques comme le Bayern Munich (actuel champion d'Europe) et le Borussia Dortmund, étaient évalués avant l'impact de la Covid-19 à 240 millions d'euros par an par  Deloitte , contre environ 1,6 milliard d'euros pour la Premier League et 897 millions d'euros pour la Liga espagnole. [...]