Disney

[...] que Netflix conserve sa position de leader. Netflix domine le marché français au quatrième trimestre 2025 et sur l'ensemble de l'année, avec Prime Video en deuxième position.  Disney + occupe la troisième place, et ces trois plateformes concentrent près de 70 % de l'intérêt pour le streaming en France. Rien ne change en somme. Apple TV+ dépasse Canal+ et affiche la croissance la plus rapide en 2025. Canal+ subit la plus forte baisse annuelle, alors que Paramount+ et HBO Max progressent. Le rapport détaille les contenus les plus performants par plateforme en 2025 et les tendances pour 2026. Netflix consolide son leadership avec le retour de Mercredi, Squid Game et Stranger Things. Apple TV+ se d [...]

[...] tflix la plateforme de streaming exclusive des productions Sony pendant les 18 premiers mois suivant leur sortie en salles. À l'issue de cette fenêtre, les films rejoindront le catalogue de  Disney . Le déploiement se fera progressivement selon les droits territoriaux, avec une disponibilité mondiale complète prévue pour début 2029. Parmi les premiers films concernés figurent l'adaptation en prises de vues réelles de The Legend of Zelda, The Nightingale avec Dakota et Elle Fanning, ainsi que les quatre longs-métrages consacrés aux Beatles réalisés par Sam Mendes. Pour Netflix, cet accord garantit un flux régulier de films de studio à l'échelle mondiale, alors que la plateforme mise de plus en plus sur les contenus sous licence. Le service détenait déjà des [...]

[...] The Walt  Disney  Company a annoncé la création d'une nouvelle organisation dédiée au marketing et à la stratégie de marque, destinée à harmoniser les initiatives marketing  [...]

[...] élévision diffusées par satellite, avec notre partenaire KingOfSat.Dernière mise à jour à 23h50 Satellite Astra 1P Movistar Tierra Media Suppression ... Movistar Navidad  Disney  Suppression ... Movistar Tierra Media Nouvelle diffusion ... Satellite Astra 2E TLC HD Passage en clair ... TLC +1 Passage en clair ... Satellite Eutelsat 16A Warner TV Romania [...]

[...]  Disney + prévoit d'ajouter des vidéos verticales à son service dans le courant de l'année, une évolution destinée à stimuler l'engagement quotidien alors que la plateforme [...]

[...] e progression (+15 %), portée à plus de 90 % par ses productions originales. Malgré une bibliothèque encore réduite, la plateforme devance Amazon (+12 %), Paramount+ (+12 %),  Disney + (+8 %) et Netflix (+4 %). [...]

[...] ression ... MTV 00s Suppression ... Sy Fy Portugal Suppression ... TV5 Monde Europe Suppression ... Sporting TV Suppression ...  Disney  Junior Portugal Suppression ... Hot Suppression ... France 24 ... Sky News International Suppression ... CNN International Europe Suppression ... Canal 24 Horas Suppression ... Panda Biggs Suppression ... TVE International Suppression ... Canção Nova Suppression ... Canal NOS Suppression ... SIC Mulher Suppression ... Sport TV + Suppression ... Mezzo Suppression ... Satellite Hot Bird 13F Sky Cinema Family Suppression ... Harry Potter Collection HD Reprise des émissions ... Satellite Intelsat 34 Hipódromo Maroñas Suppression ... Satellite Intelsat 38 Perviy Kanal Suppression ... Karusel Int Suppression ... Perviy Kanal Europa Suppression ... Bober International Suppression ... Dom Kino Premium International Suppression ... Dom Kino Suppression ... Muzika International Suppression ... O! International Suppression ... Podeba International Suppression ... Poehali International [...]

[...] rts et des sciences du cinéma et de la plateforme de Google, ajoutant que la diffusion en direct sera gratuite et accessible dans le monde entier. La chaîne ABC, propriété de Walt  Disney , retransmet les Oscars depuis des décennies, mais l'audience de la cérémonie, comme celle des autres remises de prix hollywoodiennes, a décliné ces dernières années, en partie en raison de la migration des téléspectateurs vers les plateformes de streaming. La cérémonie de 2025 avait rassemblé 19,7 millions de téléspectateurs américains, un pic sur cinq [...]

[...]  Disney  et le réalisateur James Cameron font l'objet d'une plainte déposée devant un tribunal fédéral californien par un animateur 3D qui les accuse d'avoir copié son travail po [...]

[...] équipes marketing dupliquées ou des processus d'effets visuels similaires pourraient réduire les redondances, rappelant les 7 000 emplois supprimés après la fusion de Fox et  Disney  en 2019. Les exploitants de salles de cinéma, cependant, se préparent à des secousses. Des organisations comme Cinema United mettent en garde contre une chute de 25 % des recettes au box-office américain si Netflix raccourcit ses périodes d'exclusivité, privilégiant une diffusion en streaming plus rapide plutôt qu'une exclusivité de 45 jours en salles. Sarandos critique depuis longtemps ces longues périodes d'exclusivité, les jugeant « peu avantageuses pour le consommateur », laissant entrevoir une évolution vers des sorties simultanées en salles et en salles qui pourraient anéantir les cinémas indépendants dépendants des blockbusters de Warner. L'offre hostile de Paramount, d'un montant de 99,7 milliards d'euros, lancée quelques jours plus tard à 30 dollars par action avec le soutien de Larry Ellison et de fonds souverains, affirme précisément cela : une alliance avec Netflix consoliderait un pouvoir monopolistique, s'exposant à des sanctions de l'UE et de la FTC au titre des lois antitrust. L'équipe du président Trump observe la situation avec méfiance, évoquant une domination du marché similaire à l'affaire AT&T-Time Warner de 2018, qui s'est soldée par un accord après des poursuites du ministère de la Justice, mais à un coût juridique exorbitant. Si Paramount l'emporte, les calculs de la fusion changent : 5,52 milliards d'euros de synergies sur trois ans, mais des coupes plus importantes, dont 6 000 emplois, pour fusionner Nickelodeon (Paramount) avec l'animation de Warner. Ellison envisage une approche « le meilleur des deux mondes », préservant les salles de cinéma tout en renforçant Paramount+, mais les critiques dénoncent une consolidation du passé qui privilégie Wall Street au détriment du grand public. Dans les deux cas, la vague du streaming s'accélère : la télévision linéaire a perdu 40 % de ses abonnés depuis 2010, laissant des chaînes câblées comme Discovery Global comme de simples paris sur la nostalgie. À long terme, cette acquisition annonce une ère hybride. Netflix-Warner pourrait innover en matière d'écriture de scénarios assistée par l'IA pour des délais de production plus courts, en combinant les propriétés intellectuelles de Warner avec l'apprentissage automatique afin de créer des spin-offs comme une préquelle de House of the Dragon conçue en fonction des sondages auprès des spectateurs. Une expansion mondiale se profile, les doublages en mandarin de Warner alimentant la croissance fulgurante de Netflix en Asie. Mais des syndicats comme la SAG-AFTRA et la WGA expriment leur inquiétude : la réduction du nombre de plateformes de diffusion signifie une érosion du pouvoir de négociation, ce qui pourrait plafonner les droits d'auteur, les algorithmes privilégiant la viralité aux subtilités narratives. La Directors Guild s'inquiète de la diminution de la diversité des productions, les drames prestigieux cédant la place à des franchises sans risque pour les algorithmes. La concurrence demeure le remède. Des rivaux comme  Disney , forts de leur récente fusion avec ABC, pourraient riposter avec des créations originales plus audacieuses ou des offres groupées de streaming sportif, tandis qu'Amazon Prime mise sur les événements en direct pour gagner des parts de marché. Pour les téléspectateurs, le choix se restreint si un géant dicte la diffusion, mais il s'élargit si les autorités imposent des spin-offs ou des plafonds. Cet accord, assorti d'une indemnité de rupture de 5,34 milliards d'euros et d'un examen minutieux pendant 12 à 18 mois, met à l'épreuve la résilience d'Hollywood. Il pourrait donner naissance à un paradis du contenu d'une variété infinie ou à une chambre d'écho stérile de remakes. Dans une industrie née de la réinvention, le véritable enjeu réside dans l'équilibre entre taille et innovation, afin de garantir que le divertissement reste un marché d'idées, et non le menu d'un monopole. [...]